第272章 乘风破浪（第2 / 3页）

不过提出来是一回事，公司能不能照大家的话去加以总结，最后执行下去又是一回事。”

周远又提了一个全新的话题，其实这个依然是公司能够生存和发展的最核心的东西。

即公司的执行力，一个好的公司，优秀的企业，上传下达，员工们之间的执行力绝对是杠杠的。

上面一个命令，下面的人能够很快你会其中的意思，然后去执行，而且执行的很到位。

这是一个企业有没有活力的关键因素，如果执行力打折扣，上面说了半天，下面全部扯皮，各自占山为王，相互推诿，怎么好的计划都白搭。

要有充足的资金链和充足的资金储备，另外要能正确的预算到，什么时候公司才有多少收入，而每个月需要多少开销。

收入和开销能不能相抵？有没有结余？有多少结余？

有了钱应该怎么去弄？一句话，欧阳小美的话，牵涉着公司的发展战略，和未来的投资方向。

本来这件事情是周远一直在考虑的，他是公司的老大，他才有决策权。

同时才能高瞻远瞩，是公司的真正掌舵人。

而相反一个企业制度非常的年轻，大家都有活力，有朝气，能够为公司的发展贡献自己的力量，能够无条件的服从上级传达下来的安排。

尤其是一些很重要，但是也很紧迫性的安排，而这些安排如果能够及时的执行下去，又及时的能够有很好的反馈。

这家公司一定会有非常大的竞争力。

这是周远这些年管理企业积累出来的经验，能保持一家企业的活力，保持它的年轻化，就是保持它的竞争力。

掌舵人是一回事，能不能掌好舵又是一回事，所以他需要大家！各舒己见献计献策，需要听到各方面的声音，听到大家对公司的发展状况和目前情况的关注。

同时也需要大家对公司未来的思考。

有了欧阳小美对公司的深刻判断，另外几个也说出了自己的表态和一些想法。

周远最后集合大家的说话，加以总结说：“今天这个会开的非常不错，非常的有水平。

看来大家都成长了，对企业的管理一直在研究，一直在进步，可喜可贺呀！