第133章 解决办法（第1 / 4页）

现在的问题并不是地心科技的产能跟不上，而是它根本没有资金去承担制造助力支架产生的成本。

在成熟的流水线上，平均一套助力支架的成本是3175元。而现在多出来的三万多套助力支架订单，总成本就要一个亿。

一个亿，比胡扬的总投资都快要高出一倍了！

换做其他创业公司来说，最简单的方法莫过于融资。但胡扬坚决不会用这种方法，所以也就不说这个了。

在寻求银行贷款前途不明，而融资又坚决不行的情况下。胡扬提出的收取预付款，也就应运而生了。

客户想要订购产品，先支付一部分预付款当做订金或者定金是常规了。

注意，订金与定金有很大的不同。虽然同样都是预付款，但前者如果不做特殊要求的话，其中一方毁约并不会承担什么法律责任。

而后者本身就具有法律效益，如果买方毁约则不能收回定金，如果卖方毁约则双倍赔偿。

此前地心科技为了吸引更多的客户，并没有准备收取预付款。

这样一来可以让客户有更大的决心下单，二来就是预防公司不能按时交货而产生的经济损失。

预付款收取百分之三十，也就是3000元。这样的收取比例，勉强可以满足一套助力支架的成本了。

就相当于是，一位客户对应一套助力支架，有多少订单就生产多少，没有多的也没有少的。

这个方法对于规则更改过后的预订单有用，但对于已经下了预订单的四万个客户就没办法了。

当时地心科技可没有想到，助力支架的首发预售量会高到这个地步。

胡扬与刘白萍原本预计的是，助力支架的首发预售量最多达到4000套就很不了不得了。

毕竟广告宣传实在做得不到位，而且助力支架的价格也相对较高，暂时只有中产阶级以上的消费者才能承担得起。

千算万算，就是没算到助力支架竟然被登上了联播新闻的报道额，而且预售量暴涨到一个无法预估的数字。

现在助力支架的订单何止才4000套，它直接乘以十倍，总数超过四万套了！